巴菲特：在GAAP会计准则之中，其实可以玩很多游戏，但我们不能允许撒谎的文化

发问：我住在宾夕法尼亚纳什格林，谢谢沃伦、查理再生，你们用一生中的经验教育我们，也谢谢你们旋即在奥马哈参加控股子公司可能会，邀请我们偷偷地。

创业者：谢谢你。

发问：你们之前里斯过有什么样的子公司就有什么样的控股子公司，你们今年的信中也里斯到你们最差劲、最开心的地方就是能够为这些与生俱来长期的控股子公司一站式，随着政府机构加权全额的号召力越来越，你们怎么继续地倡导那时候在穆尔阿伦的这种控股子公司儒家文化呢？

创业者：我们很卡比有这样的控股子公司儒家文化，也很想把它保持下去。我或许你里斯的很有意思，我们那时候有147000多股的A类股，这些前方都是由你们进占了，我们有这么多优秀的控股子公司，我们相当喜欢我们拥有的这些人，我们控股子公司的前方是有限的，我们为什么还要回去把相当多的人招募刚才取代呢？因为我们那时候有的这些控股子公司就是相当优秀的人了。我们如果有一个教堂，我们都渴望这些群众可能会年中几周偷偷地。如果有一些空的前方，当然我们渴望有备受瞩目刚才，但是我们可能可能会把其他的人给全部取代，我们可能可能会总是让50到100与生俱来回去代招50到100与生俱来刚才，我们可能可能会这么去好好。每个子公司总是都在不断地把备受瞩目给招刚才，总是问道备受瞩目刚才才能改善我们、忽略我们。但我或许这是一种可怕的犯罪行为，我们不喜欢这样，我们喜欢我们现阶段的控股子公司。我们可能可能会像这些加权全额一样，我们就让要像你这样的控股子公司。他们总是或许我们有10个好的亲戚，他们都是极好的亲戚，为什么你要走回去在街上效法，为什么你不差劲我旁的房子呢？亲戚都这么好，你为什么要把他们驱赶呢？对不对？但是那时候有很多人都在好好这种过错，我或许或许他们有相当大的原因，我或许就让问这些子公司的系统性人员，他们每一个星期、每个同年都在好好，我就让你们只不过就让把哪些控股子公司驱赶，你们就让谁来取代他们？我就让到你们每年可能可能会有太多的前方让新控股子公司刚才，那你们为什么还在不断可怕地招备受瞩目？

你就让一就让你们的股份，那时候在很多子公司有这样一种可怕的方式上，他们跟那些交易员、所谓金融的艺术大师去交流，很多子公司甚至好好得相当频繁，一个同年不甘心。----一下，如果你给这样一个子公司工作，每一个同年他们都在不断地重复自己在好好什么，很关键的一点就是，我们必须给每一个客人都里斯供他们理所当然授予的除此以外一站式。有些时候比如CEO问道这，他们的管理层又在问道那，同一时间是这种吵闹的声音。这些人都可能可能会承认错误，但是我们必需有时候去承认错误，很多时候有一些CEO继任了后面的这与生俱来，问道我要慢慢地大幅里斯高我的收益小数，这只不过可能会带来一个很致使的原因，肯定难以避免显现出来一些作弊的原因。如果你发现了前任有这种欺骗的原因，就让后来继任的人可能会想主动火车站出来问道子公司有这个原因吗？去阻碍你自己担任CEO在此后来的收益吗？所以，这就形成一个经年累月，他们没有人这样去好好，人格不似。

所以，我们也是渴望仍然能够看到各种各样的原因，渴望带给我们的控股子公司足够的孕育、足够的一站式。但是如果每个同年都在效法我们要好好这、好好那，要备受瞩目，要怎么样，把这样的一个数据给效法回去，我或许这对你子公司的一站式于、子公司的孕育都是有相当大冲击的。

在GAAP的可能会计准则里，我只不过可以玩很多游戏，好好很多手脚，大于我们现在好好过一些愚蠢的过错情，但我们从来不能告诉过别人这个小数必须要大幅里斯高一个什么样的层面或者去弄虚作假，我们终不能这样好好过。你就让来你一开始作假，再从我的账户拿5块钱出来，后来再把它放进去。但是这样的坏过错好好多了，雪球越滚越，你就停不下来了。

所以，这样的犯罪行为总可能会导致你的子公司有一天毁灭的持续性。所以，我或许很难就让象显现出来这种持续性，我的子公司几万人，我没有人让他们因为我的犯罪行为毁坏。他们都在听者我们每天发出的这些告诉他们的数据，如果你开始说谎，你就可能会有相当大的原因，就是这么简便的一个明白。你对你的制作团队是必需去负责的，跟控股子公司的关系就是你的政治责任，我要告诉他们我们的股份跟其它几千个股份比上来是他们众所周知的可选择，我们就必需请命。你要告诉他们风向在哪里，就让到要告诉他们什么。比如问道你告诉他们你一股要赚钱多少多少钱，甚至你问道要赚钱到3.59，但是你可以赚钱到5.59，这就是一个好过错。有些时候也是可能会受到审计的，我们要让这个过程相当加健康，我们在子公司没有人允许说谎的儒家文化。

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