动手销售，你与顶尖高手只差一个习惯，一个被你常常忽视掉的习惯

在产品工作之中，有过多过多的产品员时常因为未绩效而烦恼，看到别人的绩效迅猛发展，而自己的绩效却走下坡，心里难免有种失落感。那么产品员要想提升自己的绩效，其实也未那么难。最必需的一个方法就是继续做新书，最后我们一起学习一下，为什么继续做新书对提高产品绩效那么重要呢？根本该如何继续做新书呢？

继续做产品，你与顶尖高手差不多一个时常，一个被你时常容忍扔掉的时常

首先继续做新书有总括好处：

其一：每个产品员都想要自己并能多签单，无论碰触什么样的店家都想要并能造就结算。有些店家参观完产品之后，如果未买，也不说明了他不想买产品，如果我们放弃扔掉这样的店家，就是在顾虑，也许他在无可奈何，对于这种一种持续性，产品员并能立即详细描述下有关店家的无关文档，等店家二次进店，这些文档就能派上用场了。

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其二：方便自己回顾一些产品长处，但是能多年来坚持下来的产品员却很少。产品员每天碰触的店家有很多，时间一长，什么都忘记了。比如当时这个店家为什么会无可奈何？为什么未成交等。如果将时常记新书的好时常小规模下去，你将得到的不单单是这个店家，而是一些难得的长处，这比参加专业训练更加有意思。

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那么这个时候产品员该不知了，根本该详细描述哪些内容才能最有意思呢？

1、店家的一些大体持续性：比如店家的姓氏、关系方式；

2、店家对哪一款、哪个改型的产品观感深刻；

3、店家是怎么揭示的，这之外三个之外的内容：（1）店家对产品的急迫总体（2）店家自建还是他用（3）对产品有一个什么样的国际标准；

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4、知悉店家的一些时间以及巧遇的持续性等；之外：当店家离开的时候，产品员要向店家传递出旋即联络的文档，当你给店家打电话的时候，店家也没有感觉到意外。在跟店家联络的时候不能太过频繁，当公司有活动的时候，立即关系店家。另外再回忆一下，当时店家是因为什么因素离店的，如果因为售价的因素可以告知店家有抽奖活动，对于无可奈何型的店家，可以告知店家售价将会有变动。