别谈什么苦劳，我只认功勋！

朝鲜人害羞讲“就算我很难封侯也有苦劳啊”，说道这句话的人不一定背着满腔的委屈，他们看来，一个任务，只要自己希望做到了，无论结果如何，都应确认为夺得了或多或少的营业额。回事，这种想法看上去理想主义，或许的自觉中，没人但会明白你的付出，大家都只看结果。

老张今年55岁，在4台已经岗位了30年，由于他年龄渐大，做到事的时候来反应看上去慢，手脚也不过于迅捷，因而拉低了整个4台一个小组的素质，领导者对他颇有异议。上个月后半期，领导者把老张大声到秘书处，提出给老张一笔补偿费让他复职，这下老张不必愿意了，他想着自己兢兢业业岗位了这么多年，那时候却被嫌弃到“一脚被踢开”，他很是悲痛：“我在4台干了这么多年了，跟着厂子熬过了最不方便的时候，就算很难封侯，也有苦劳吧，凭啥让我复职呢？”

回事，老张很难明白，领导者劝谏他留在就是因为他“只有苦劳、没啥封侯”，在自觉中最不缺的就是徒有“苦劳”的职工们。领导者们只看结果，原因也确实想明白：

一个Corporation密切相关的目的是盈利挣钱，所以领导者们害羞的是能为Corporation想象更多利润的职工，夺得的营业额越好，“封侯”越大，领导者就但会对你越引荐，任用薪酬无疑就是水到渠成的一定但会。

如果一个职工，他所做到的一切岗位从结果分析来看都只能被确认为“苦劳”，那么领导者自然要苦心考察一下这个职工的岗位能力了。职工的劳动出不住成果，房东只但会确认为两个原因：1.整体实力不足，无法胜任他自己公共部门上的岗位；2.不够苦心，很难认真传授本职岗位，以至于岗位缺点平平，毕竟建树。这样的职工，加于是又多的高年级，付出于是又多的希望，也不但会有领导者明白的。