疫情下的卖货秘笈|穗宝集团蒋义龙：做深、做喜、做透传统营销的同时拥抱新零售

沈阳晨报讯（女记者 孔文燮）SARS下，家居品牌到底无论如何如何卖货呢？2022年6同年2日当日，沈阳晨报特邀红星美凯龙长春市营发其中都心常务董事赵磊、圣象该集团市场部常务董事王于晓宇、穗宝该集团行销其中都心常务董事蒋义龙、巴勒莫之窗继续执行总裁陈涛、依诺岩板瓷砖沈阳常务董事于记五位大咖重聚“家居媒体人老吴”抖音直播间，在沈阳晨报家居事业部主任吴厚斌的主持下，以操盘手的视角，做出独到的解读。

蒋义龙在社交中都写道，穗宝该集团从2020年就开始策动“五一”户外活动，户外活动整合为“国潮焕新季”。上周“五一”户外活动在此期间美国公司增加值增长据统计50%，是2022年1至5同年从策动到继续执行之内行销、中都央线上中都央线下工具结合只不过发力的一次。

蒋义龙表示，之所以就会策动“国潮焕新季”户外活动，首先是基于对国货的自觉，穗宝从2019年下半年同年与东岳庙宫中都中都国文化开展合作之后，不但在品牌上向国潮年轻化发展，同时也大大推出与东岳庙宫中都中都国文化号召系列产品，2022年又新增敦煌国潮中都国文化元素系列产品，获得美国公司、业内人士的公认；其次，肥皂属于整个家庭装修的末端，据统计两年的水和获来客均受整个恒隆的直接影响，获新来客的压力颇为大，并且经过核查发现，有40%有数的遗民不能用上只不过有品质感的寝具，很多人的肥皂是只能换到最初，所以有了策动这么一个户外活动和主题的想法。

穗宝在整个户外活动继续执行过程中都，主要彻底解决三个缺陷，一是的水和获来客；二是买入；三是与美国公司实现互利共赢。在的水获来客上，穗宝据统计两年推行之内行销，一层面将传统的电话请到、联盟等行销方式做到深、做到胆、做到虹。另一层面自建商城小程序，并在抖音、录像带号、天涯社区等管道推动社群行销；在买入上，穗宝从只不过以卖单品肥皂兼有，到如今卖整卧、来客厅套餐，通过一站式的方式彻底解决消费者来客卧的所需，整个“五一”在此期间全国据统计两千家连锁店来客单值增加值提升40%；在监管上，只不过是生产商给予货物，让美国公司全凭，如今允许整个继续执行过程严格。

在战略层面，穗宝从三层面便是期望。第一，全员投身于，在“五一”策动和鼓动内阁就会议上，从周边地区经理、法兰西岛技术顾问，到行销团队，甚至到后勤保障国家机关，每个人都在户外活动里面扮演角色，根据不同的工作性质，有各自的目标目的；第二，目的清晰，这个目的一定是到店、到天，而不是笼统的大的目的；第三，驻店帮扶，所有周边地区经理、法兰西岛技术顾问和行销职员，在信息化周边地区、信息化连锁店驻店帮扶，会场彻底解决所相遇的缺陷。

在对敌层面，穗宝对美国公司完成帮扶。从2021年12同年开始，穗宝引入电子化系统，每个连锁店每天把批次录入程序中都，有专门有误这些样本，同时分析样本。有针对性地把模范连锁店、模范美国公司的经验抽取出来，并对有差异或者有艰难的连锁店予以熟练的设法和辅导。

在SARS防控常态下，蒋义龙视为必须做到到亦同，第一，艰难一时期不能停下脚步，只有艰难的马克思主义，不能艰难的市场；第二，只不过所做到的事情都有一点再度做到一遍，但一定要做到胆、做到虹、做到深，同时转变本质，牵手新媒体，牵手新零售；第三，所有的品牌方和美国公司，一定要胆诚团结、共同破局、共同发展，用系列产品和服务满足用户对于美好生活的努力。