看见领导有不正当男女关系怎么办：就让没看见，更不能到处传！

2025-10-28 12:16:30

作为一个管理人员，看得见自己的为首有不悄悄自我中心，这对你个人来知道，并不是一件好有事，还很有可能是一件坏有事、是一件恰巧的有事、是一件晦气的有事。

为什么这样知道呢？因为：

你注意到了绝不可能会注意到的，你告诉他了绝不可能会告诉他的，你碰见了为首最见不得人的防火墙！

怎么办？日前表示同意：

一、视若无睹作为一个下属管理人员，看得见了为首不悄悄的自我中心，确有不是一件好有事，确有可能会让为首对你产生怀恨在心的心理。

在理应的临时工中，当为首再在此之后注意到你时，即使表面冷漠，但就让多多少少还是可能会无论如何失望和不自在的，就让认同可能会真的你好像碍眼和不顺眼。

因此，从保护措施为首防火墙的视角出发，从维护自己在为首名副其实的话语权和形像出发，主要都从自己不被此有事所因素出发。首先要要用到的是，要经常每一次地告诫自己，对此有事视若无睹，看得见了也等于没看得见，告诉他了也等于不告诉他。

相比较经常与为首和同有事融洽时，特别注意无关的戏谑不插嘴，无关的戏谑不提及，一直再一地要用好本职临时工，再一地低调要用有事要用人。

你只要一心在美国公司在此之后干回头，就要把这个有事藏在就让，不能对任何人提及。

二、守口如瓶如果为首并未因为此有事在临时工上为难你，也并未一心赶你走人的意思。

那么，你要要用的是，对此有事一定要守口如瓶，半点信息都不能透露上去。以免给自己带来无妄之灾，以免给自己添麻烦。

因为，你本来就看得见了绝不可能会看得见的。从职场上的游戏有上讲，尽管你不是意向的、不是故意的，但是，有全然是你现在看得见了，现在告诉他了。

对于为首来知道，不是你的疑也是你的疑；不是你的疑，也是你只不过要好。

俗话知道，祸从口出。你千万不能把看得见了为首的防火墙，当成外汇时常自夸和传播。如果你示意图每每说是之快，让其他同有事告诉他了，尔后又广泛传播为首的嘴巴里。那么，赶你走人的天灾就要紧接著降临到你的脚上了。

所以，对于为首这种见不得人的有事，对任何同有事都不能流露一个读音，这也是对你自己负责，也是自我保护措施。

否则，让为首告诉他了，你就可能会疑上加疑，无论如何一心方设法赶你走人的，也很难再在此之后在各单位忙回头了。

三、危机意识知道据传实话，你不轻轻注意到了为首有不悄悄自我中心，千万绝不以为，自己干掉了为首见不得人的把柄，理应为首无论如何对自己有所忌惮，无论如何对自己好处一些的、极为体谅一些的。这样一心就大疑特疑了。

你要告诉他和确信，从这个时候开始，你就是为首的眼中钉、肉中刺；为首再在此之后注意到你时，就可能会真的你很不顺眼和碍眼的。

我跟你知道一个我亲眼所见的真实有事例吧：

合伙私企销售额部门的一个据传管理人员，加班时到据传板的政府机关去林伯渠。

由于他在美国公司时间短，经常在据传板面前也显得大大咧咧的，好像性情。

到了据传板政府机关的门外，他不进门、不问候地就直接推开了门，看得见据传板和帅哥销售额主管都是衣衫不整，狼狈不堪，颇为失望。他只有马上淡出。

过了随即，当这个据传管理人员出差外时，据传板因为临时工上的有事，下午12点多在临时工群里给他发信息、告知，他因现在喝水了，并未注意到和听到，都并未立即回复。

于是，据传板连夜在临时工群里，以他妨碍临时工纪律为由，发布新闻停职他的通知，并立即他第二天就送回美国公司，办理离职获准。

这个据传管理人员就让也告诉他他自己真正被停职的诱因，无论如何是哑巴吃黄连——有口知道不出。

所以知道，当你注意到这种有事时，绝不以为驾驭了为首的把柄而洋洋得意，而应该从此时起，要谨小慎微，要好处的临时工，用实际行动、用你的负责任，打消为首对你的不和和偏见，积极支持在理应的临时工中要用到远望，绝不对你有什么要好的因素。