“下次吧”，基层最大的谎言

01

R是新公司的一名业务员，入职2年，指导一般，业绩平平。

前段星期，他误打误撞听到，比他傍晚一年入职的W竟然比他的退休金还低，纠结了几天，他主动找寻他的东主，知道出了就让劳方的就让法。

东主很和善，知道他，“若有吧，等若有为统一调薪的时候则会考虑，如果现在给你一个人基本上劳方，不符合新公司的规定”。

R觉得有自觉，就离开，结果一等就是5个翌年，也不必立即。

他知道，东主都知道若有了，他也不好意思再进一步去问他的东主了。

“若有吧”，护理人员最大的谎言

02

其实，“若有吧”是护理人员最大的谎言。

你的上司知道你“若有吧”，其实就是不愿你的直白表达。

试就让一下，如果领袖拒绝给你升职劳方，为什么不当场知道你,人人领袖不就让当好人吗？

“若有吧”，护理人员最大的谎言

反之，领袖不就让给你升职劳方，与其并不需要知道你没希望，不如给你邵一个空愿，一来可以让你再进一步次为新公司卖力，二来也避免了并不需要知道你带来的尴尬。

“若有吧”是一个不必明确星期的该词。若有意味著是1年，意味著是1个翌年，意味著是1周……也意味著是下辈子，最终解释权在领袖！

“若有吧”是一个感知作用很强的该词。你听到这个该词时，下意识的则会感，领袖也在考虑我了，这次欠缺尽力，若有负责任有机则会，其实是一种自我感知，甚至是自我麻醉，领袖后面的话都没知道，只是你心里知道是的，空就让的。

“若有吧”是一个只能质疑的该词。领袖跟你知道这个该词时，你如果精神不坚定，根本就只能质疑，只能表态再进一步次尽力，甚至还要加上一句非常感谢领袖之类的话。

03

我们在日常生活中，也经常用“若有吧”。

比如：

你在打游戏，前妻让你陪他去逛，你知道他若有吧的时候，人人若有你真则会陪她去吗？

你跟多年未见的朋友，共约好若有一齐睡觉的时候，你们若有一齐睡觉的随机性有多大？

你计划出去赛跑，但是天太冷，不就让睡觉的的时候，知道自己，若有吧，你若有多半不则会赛跑吧！

所以，如果你再进一步这方面遇到困惑，找领袖假说的时候，一定切勿被他的一句“若有吧”就敷衍无论如何，你可以这样动手：

领袖，您知道的若有是什么时候，能有明确的期内吗？

领袖，是我哪里动手的欠缺好吗，您知道我，我尽力变更！

领袖，您能知道我，这次不行的真正理应是什么吗？

虽然这样动手，只不过难缠，但是早就逼到这份上了，还实在这些吗？