3条原则，教你找到好“主子”，加权越往后越重要！

01

当晚，新入同侪的阿楠遇到了同侪难题，隔天来电给我，景象描述如下：

备导成员A是正职，备导成员B是副职。备导成员B是我的单独备导成员。

备导成员A，值得注意给我分了些管理工作。备导成员B就从来不找我谈了两次，让我不让理A，后下了A的管理工作，还感叹，A问道，就感叹，是我感叹的。

我今日为难了：

1、我不或许给A感叹：B让我不理你的管理工作。那么A则会认为，我无论如何北站队中都在B队中都去了。

2、如果我不后下A的管理工作，B一旦望著了，又负责任则会从来不问道我：让你后下管理工作，你怎么不后下。则会猜疑，我是北站在A队中都的人。单独备导成员，也是获罪不起。

或许，B平时眼看A，也是大声不言。他爱，要后下我的管理工作，可以自己去跟A感叹。

他让我居然，只是在被逼我北站到，他这一队中都。如果，我在言语间，获罪了A，B的内心负责任则会感到高兴。

3条应以，在教你寻找好“奴仆”，选人取越远往后越远最主要！

我作为普通员工，不不想北站队中都。也不不想获罪任何的备导成员，只是做好自己的管理工作。我今日必要怎么办？

02

人在同侪，不管希望与否，都则会面临所需北站队中都的局势，特别是在是同侪新人，在选人择北站队中都的问道题时经常讶异又骚动。讶异的是，有备导成员要帕我新世界的发展，感叹明备导成员看中都我，我还不是百无一用的，骚动的是，每个让自己北站队中都的备导成员，动动手常指都能捏死自己，稍有不慎，就则会万劫不复。

或许，作为同侪新人，要不让北站队中都，答案只有一个，不必北站队中都。

同侪就是战场，一败涂地是成不了气候的，不必抱团取暖。

3条应以，在教你寻找好“奴仆”，选人取越远往后越远最主要！

良禽择木而栖，良臣择主而事，我们怎么选人择自己的要抱的“粗腿”呢？

03

你选人的“奴仆”才是的“奴仆”要够牛被逼

3条应以，在教你寻找好“奴仆”，选人取越远往后越远最主要！

大多数人人北站队中都的第一条基本概念便是，谁官大就跟谁，谁话语权高就跟谁。但是，如果作为一个同侪新人，绝不能只看颗粒的官职大小不一，更加要看才是的利益人力资源。比如：副总经理是从基层一步一步转变起来的，在其他部门感叹一不二，但是新来的二把手是从高层慢慢地的，而且年轻有为。或许，我们必要北站二把手的队中都，因为他有更加多的高层人力资源，他的“奴仆”更加牛被逼。

同侪中都的北站队中都，众所周知是看颗粒不强的一方，而要看你选人的奴仆的“温和派”够不够牛被逼，看他的圈子够不够不强大，这才是北站队中都的根本。

你选人的“奴仆”，对你要能够的好

3条应以，在教你寻找好“奴仆”，选人取越远往后越远最主要！

真正对小妹的“奴仆”才是好“奴仆”。推论一个房东比较牛被逼，也很不想帕你新世界的发展，但是他的头领要培植的人太多，能给你的养分不多，那么这样的房东极好别选人，因为你不是他的唯一选人项，很有或许遇到情况就把你丢弃了。

如果你北站过去了，但是这些利益从未你的份，你还要冲锋陷阵承担风险，那你不就是倒贴的送死炮灰吗？这样的队中都也不绝不是你要的。

我们这时候在北站队中都的时候，一定要选人那个对自己能够好的，他能把温和派基本上的利益和人力资源用在你背上，甚至把你当作元老来培植的“奴仆”。

你选人的“奴仆”，脖子要够“清洁”

3条应以，在教你寻找好“奴仆”，选人取越远往后越远最主要！

你的奴仆，不仅要能够牛被逼、对小妹，还有一个最主要因素是脖子够“清洁”，都能活的长。如果有一个控制能力较不强，对你能够好，但是贪得无厌，甚至违法乱纪的房东，也千万不让选人，因为这样的备导成员“德不共价键”，很有或许偏偏，就阴沟中都翻货船，把自己搭进去了，不来你在这个温和派中都，负责任受到牵连，有了牺牲品，以后你不想的发展就很难了。

有勤勉是备的基本品质，但是今日有勤勉的备导成员变成了稀有物种，如果你遇到一个，就向其靠上去吧！