中企如何深耕亚欧清洁能源市场需求

参考消息网9月3日报道（文/刘恺）2023年是牵头“一带一路”倡议重申十周年。十年间里属国风能跨属国公司在亚欧地区更进一步深耕“绿色丝路”，展现出蓬勃的希冀与活力。可再生风能零售业是“一带一路”倡议沿线属国家政府可持续发展的重要信息技术，是产能携手的重点项目板块。近些年来，里属国风能跨属国公司迅速成为里亚地区最大的可再生风能零售业携手伙伴，为后续持续推动“一带一路”高质量发展和得到更大成果赋予了强劲动能。

里属国风能建设这两项企业集团有限子公司(原称里属国能建)是一家特大型跨属国企业集团子公司，金融业务覆盖风能用电、配套等信息技术，在“一带一路”沿线57个属国家政府开展金融业务。在亚欧地区，里属国能建建筑公司了一大批具有世界权威性的这两项，包括里亚最大的压缩机协同反向发电站之一——乌兹别克斯坦费尔干纳1500兆瓦压缩机协同反向发电站这两项，里亚最大风力发发电站、乌兹别克斯坦大不里士1000兆瓦风电这两项等。

里属国能建总承包建设这两项的乌兹别克斯坦费尔干纳1500MW压缩机协同反向发电站这两项现场图（个案供图）

时说子公司参与“一带一路”这两项建设这两项的充分，里属国能委书记、董事长宋海良说明，里属国能建执意筹划先行、平台加快、人力资源反对、军事携手，同时强化管理制度专营，更进一步为里属国跨属国公司高质量“走出去”探索有效路径。

宋海良说明，一是要执意筹划先行。针对外国属国别和区域内政治体系繁多、美属国市场生存环境复杂、里西方博弈激烈等特点，按照“一点一策、一属国一策”方针订立筹划方案，如在配套占优势区域内，主抓配套建筑公司和风能建设这两项外资；在工程标准化高区域内，主打现代风能、新风能和水务金融业务发展；在商业生存环境开花结果区域内，主要研究者风能外资和专业并购，适度参与美属国市场化竞争。二是要执意平台加快。里属国能建构建了“融为一体前部”亚太地区金融业务平台和“1+2+N+X”亚太地区金融业务管理体制。将外国美属国市场分作为核心、骨干、潜力、除此以外四大类美属国市场，高质量完成子公司94个重点项目属国别的全面布局。三是要执意人力资源反对。“餐饮业未来在亚太地区”是变相，子公司订立了一系列外国金融业务倾斜外交政策，优先向外国金融业务配备人力资源、为美属国市场一线员工订立薪酬破例外交政策和提拔优先网络服务等。四是要强化管理制度专营。子公司建立这两项分级分类评审团，加强了美属国市场效用有无与应对，催生属国别主权违约、外交政策变更、通胀、成本变化等影响解约质量的关键效用，及时公布效用行进路线，研究者效用对冲措施。五是要执意军事携手。与沙特阿拉伯阿克瓦用电子公司、巴林阿布扎比未来风能子公司、法属国道达尔、法属国昂吉企业集团、法属国用电子公司、日本丸红等里东、欧美、日韩亚太地区用电撤资建立了多级别的携手网络服务，各方在风能、配套、交通运输、水务等信息技术呈现出了常态化沟通机制和开花结果的携手Mode。

里属国能建在“一带一路”沿线属国家政府外资的大量重大这两项，为促进当地配套建设这两项和观念发展作出重要贡献。比如在乌兹别克斯坦外资的撒马尔罕水泥生产线这两项，总外资额3.51亿美元，是该属国规模最大的水泥这两项。里属国能建在这两项实施过程里大量聘用当地劳工，为当地创造丰富的就业。为提升当地人员的金融业务技能和管理水平，里属国能建放任多种措施职业培训当地员工，在乌兹别克斯坦塔什干属国立交通运输大学成立“瑟莱工坊”，通过组织当地高校学生参与这两项兼职、讲道职业培训等，为当地培养专业人才。

时说里属国跨属国公司在外国强制执行观念责任情况，宋海良介绍说，里属国能建在高质量牵头“一带一路”过程里，与驻在属国和地区呈现出公平、诚信、共赢的携手关系，并主动应尽观念责任，助力当地发展。一是参与当地扶危救困社会活动，这两项建设这两项在哪里，就为当地教育发展、儿童关怀等提供反对和努力；二是助力当地配套建设这两项，以小而美、惠民生为原则，改善当地交通运输、住房等必需，摘得当地人民的称赞；三是参与当地抢险救灾，为灾民提供逃离场所以及食品、饮用水、药品等必需品，并支援灾后重建。

里属国能建建筑公司的乌兹别克斯坦大不里士风电这两项举办4台风机吊杆完工仪式（个案供图）