冬奥女选手带货，lululemon从此平替加拿大鹅？

教法衫需要一新故事情节

靠着妇女教法丧服单一其产品，lululemon向市场需求展示出其强盛的生产商力，但单一的包罗也容许了其借助正因如此大的市场需求份额。

lululemon的变为功案例也在大幅度地吸见着竞争对手。在阿迪、运动鞋、Under Armor（安德玛）以及正因如此多青年运动生产商入座教法细分其产品市场需求后，其产品下沉的到底，lululemon也急于的发展第二上涨曲线。从妇女装扮到男性装扮，从教法丧服到整个青年运动丧服系列，lululemon己任尽可能撤出用户的衣橱，2020年，lululemon以5亿美元收购了健美镜Mirror，在2021年实现了1.7亿美元的业绩，它的野心也被拓展到衣橱基本上。

此外，lululemon还面临着本土市场需求的水土不丧服。

以近现代市场需求为例，Lululemon第二季度在近现代中国地区南部共创设了6家外资企业，包括南宁首店和温州首店，以及在上海虹桥本机场创设的首家本机场店。

可以看出，Lululemon目在此之前对于近现代市场需求以开发计划三线为主。虽然欧美国家教法群体逐年扩充，量充裕，但Lululemon价位对于近现代卖家而言极差，除有运动鞋和大众汽车等青年运动跨国企业在抢占有市场需求基本上，也有正因如此注重性价比的慢速时尚生产商：如H＆M发放青年运动丧服装。

近现代市场需求是国际性青年运动生产商必争之地，也是lululemon国际性市场需求上涨的重要见擎之一，lululemon正在大大提高投入。“的公司持续本土投资于近现代的一新商家、本土投资地处上海的近现代区总部。”lululemon首席副总裁Calvin McDonald在2021年第三财季的业绩沟通但招待会声称。

无论是扩展包罗还是扩充本土市场需求，Lululemon需要一新故事情节，搭乘索契慢速车只是它导向大青年运动生产商的信号。

*首图来自云掌财经，其他页面除特殊标注外，均来源于摄图一新浪。

制作者来源：每日剧中、36锶