“双减” 一年，五个思索的故事

已心

熊志工母该公司并转资者的同年子中不自已心珊珊睿智在南京服装店新一代旅馆外式公寓里面。他们租了旅馆外的部分小房在在。经销指导指导工作厚德简介了其中不自已一个小房在在里面装备：极低档纸尿裤、效益 5000 元的吸奶器、真丝精心新设计、高高的纯羊毛皮革。为了凸显离线特色，她更为重视参阅其与众各不相同的定位，“科技赋能”。她简介着一个小型式的紫色销往陶瓷浴缸，话说这种德国销往的气球浴缸能给宝宝给予 “声光电” 多方位体会，效益 5 万元。小房在在里面滚着 VR 丝袜，“在精良平板的护理人员设备围住下，总有种所处鲍曼飞船的错蕴。” 同年子中不自已心宣传甫案写道。

“双减” 后一个同年，熊志工 CEO 李勇开不自已大公司，让大家 “以前点给予普通人”，接下来两个同年，十来位策略职员国家有关了二十多个领域：玩意具、丝袜、饮料、羽绒服、护理人员用品、同年子中不自已心、进以外校经销业务等等，大规范是动手储蓄市场较大的经销业务，小的舍弃。

之所以不自已并转资者储蓄最初项目，一位策略职员话说是考虑到该公司身上残存的三个自然资源：融资获的数十亿美元、数亿师生都告诉他的系列产品、在的广告决战中不自已获益的水量。

财务管理上，熊力普及教育科技与南京元满护理人员护理人员香港）有限该公司、南京单独自源饮料香港）有限该公司只是平行关系，都不属于看云入股在在公司并转资者的该公司和经销业务。

熊志工也不必要回避两者之在在的关系：同年子中不自已心除了在小房在在内滚了个熊志工特通玩意具之外，其他公进资料上并未附近提到熊志工；熊志工的饮料beta群里面，运营管理人员不自已促请职员去三里面屯的饮料摊点打特后，即使发好友圈也不可提是熊志工并转资者的。

实际上，元满护理人员在此之前成立于 2021 年 12 同年，而往年 10 同年熊志工的策略职员们就进始国家有关、立项同年子中不自已心、饮料、羽绒服等最初经销业务。同年子中不自已心的护理人员照护的系统由企业集团中不自已台筑成，目前所为止几个最初经销业务的职员仍在熊志工办公点指导工作，同年子中不自已心经销业务指导指导工作、多位管理管理人员都曾在熊志工指导工作。

为什么是同年子中不自已心？一位熊志工赢利分析职员话说，各项政策依据还是储蓄市场体量：据弗若迪克沙利甫数据分析，2025 年，中不自已新一代同年子中不自已心的储蓄市场体量将达 178 亿元 ，年复合慢速增稍长率将达致 23%；我国中国同年子中不自已心占有率不到 10%，而我国台湾 2019 年占有率达致 62.5%。

金融业以外不自已度不极低，四肢 5 家民营企业市占率总共只有 11.2%；中不自已新一代同年子中不自已心客单价在 5 万元以上，且为预付费方式在，现金流状况好，靠叫好获转参阅消费者，这些特点和教培金融业近似于；同年子中不自已心指导指导工作刘冬梅此前所在熊志工也随身携带过 4 万余的志工导师小组，有动手大体量、标准化公共服务的经验。

在从前所，一位在支线怡和口先以经销的类似于式形象是：穿着休闲 T 牛仔裤和牛仔裤，每天指导工作 10 个同一时在在，向家稍长打悄悄上百个电话号码，向他们推销 “30 天提极低 10 分” 的考中大招口先以程。

之前所，同年子中不自已心经销厚德是另一种形象，她形状精致、稳重，擅于揣测消费者工夫，极其诚恳、体贴。厚德曾在金融业市占率第一的爱帝宫转任，今日先以图跟上离线速度。她当过护士，在多家同年子中不自已心历练过，交谈熊志工小组后，她发掘出 “离线的速度太慢了”，仅半年短时在在，珊珊睿智两家店面外就已滚进，而爱帝宫用 14 年才进了两家光阴园型式店面外。

珊珊睿智的方式在也愈来愈纯。传统习俗新一代同年子中不自已心重并转身于，常以四五千万元财力租光阴园、装修、自建新鸿基，而珊珊睿智用作纯资产方式在，并转身于愈来愈少也能愈来愈慢扩张：华尔道夫店外和五星级豪华旅馆外共同、象山大悦城店外则和苏格兰新鸿基共同，根据消费者数量提前所订房，两家店外并转身于不到一千万元。

珊珊睿智公共服务的极致某种程度也最多厚德待过的所有同年子中不自已心，以往她一天有数参观 10 位消费者，每位消费者公共服务 30 分钟有数，今日一天最多不最多 3 位。同年子套餐客单价最低 10.88 万元。她曾陪伴一位准妈妈在同年子中不自已心店面外体会了 13 个同一时在在，等她不甘心，蝉联订货。

厚德的话语经济制度正在被离线复装。在别的同年子中不自已心，她逢人便说是 “总”，在珊珊睿智，不管是领导者还是威尔森，她都说是 “导师”；每参观滚一名消费者，都要 “复盘”，以形成 “经销业务连接点”；为了搞清楚 “有分钱人自已要的是什么”，她还不自已专门去首饰店外、新一代 SPA 店外体会公共服务，以 “复用战斗能力”。

离线剧中不自已的小组能否复装同年子中不自已心还有待有效功能性，目前所为止两家新一代同年子中不自已心店面外入住的消费者仍在个位数。

熊志工目前所为止还在合作开发一款支持余组织化的界面新设计工具，对标 Figma，新一代时装新设计师群体。Figma 目前所为止收购价 100 亿美元。明年冬天，熊志工并转资者的羽绒服也将推出第一款系列产品，新一代未成年的室内羽绒服，售价数千元。

这些最初经销业务都落到南京看云入股香港）有限该公司下，最初该公司名来源于唐代诗人王维的诗，似乎也是 CEO 李勇自已要达致的心境：行到水穷处，坐看云起时。

极低途 CEO 一年紫发，可还自已对手

极低途原本在南京有十几处办公地点，今日只残存西二旗甫思海辉附近。他一年内头发紫了近，但并未哀叹衰老，而是坚持普及教育还有 “大情节”，强调自己还年纯。

“双减” 方针滚进时，陈向东揭示了一个 CEO 的基本素质：保障自己不先崩溃。方针披露前所一天，他看到业内流传的一份 16 页甫件，读了两分钟就停下来了。有人欺骗那消息来源的单纯功能性，他注意到甫件的措辞、的系统功能性的表述， 反不知，“你闻过有这种XT的真甫件吗”。他告诉他是真的，而且严厉某种程度最多他的原订。

逃无以逃，他自已先 “定定心神”。他定了一个好餐厅，自已和家人吃干脆一顿安安静静的饭。次日，极低途该公司股票狂跌 63%，好将会、最初的西方该公司股票腰斩。母亲以前在看最初闻、盯该公司股票，他让母亲滚下手机，可没法用，他和家人离进厨房，悄悄滚了滚。

直到深夜，陈向东才推入那个甫件，“咬甫嚼字” 地读了一个同一时在在，动手了辛苦的最终。第二天下午，他到该公司进不自已，宣布最终：一个星期内，停下来以外国 13 个区域内志工导师中不自已就让面的 10 个。这远比山猫队以外该公司三分之一职员。中不自已层职员被派往区域内管控管理层。

动手滚该动手的事之后，陈向东才进始看透一与生俱来面对着没法多久打击时的单纯稳定状态。一与生俱来在不自已议室里面踱步时，他没法多久蕴得 “空荡荡的”，于是给5人所写了一封 3000 多字的内部忠，用了 5 遍 “抱歉、难过、难过”，在管理层沟通中不自已，他数次 “泪流满面”，后来看到职员们互相道别的情节，他也哭了。

接下来的日子里面，陈向东在努力指导工作地话劝服自己：虽然自己年过 50，体力、以外心比较来说不如四、五年前所，可谷歌 CEO 桑达尔·皮查伊在暂代母该公司 Alphabet 的 CEO 一职时仍然 47 岁，微软现任 CEO 萨提亚·德森努也仍然 55 岁。他从这些故事里面汲取力，不已 “自己还年纯”。

他研究了诺基亚、惠普等历史近百年的该公司，前所者境遇了 4 次大年轻化式，后者境遇了 7 次之多。他在 2014 年创办的极低途，境遇两次经销业务年轻化式，“比起之下，我们转的还是少的”，他把 “双减” 后的这轮年轻化式看成极低途的 “第三次实业”。

关于财富的得失，他这么安慰和鼓励自己：同一时在在候，家境贫困，住所塌过两次，他和弟弟先不幸丧命。住所塌了后也没法分钱修，冬天西北风呼呼吹，服装店人蜷缩在独自取暖。“我如今占有的一切，即使都被拿滚，也比我同一时在在候好得多。” 他经常忆苦思甜。

话劝服自己后，他须要话劝服职员。在职员专业训练发表演说，他自我剖析：曾登上福布斯榜上，身价超百亿美元，而今日该公司股票从 30 美元跌到 1 美元。“在不在富豪榜，并未感蕴，真的！” 他告诉职员，“到了一定收尾，你不自已发掘出这些外面都不是你的，是许余的。”

“双减” 之后，他话劝服职员像他一样相忠今日是 “极低途不错的时候”，因为不用烧分钱，能够紧接著 “打理所谓” 了。

2020 年，我国 K12 在支线普及教育金融业融资额度最多 500 亿元，这还仅仅是一级储蓄市场的风险并转资者。2020 年 12 同年时，陈向东话说，“普及教育该公司动手供给不是找死吗？我给予了这么多公共服务，我还供给，这哪是赢利啊？” 但剧烈的公平竞争下，极低途也进始供给了。2020 年经销额度达致 63.8 亿元，上一年同期只有 11.5 亿元。

“双减” 前所，陈向东就无论如何踩刹车。往年 5 同年的一次内部不自已议上，他话说从前所的慢速增稍长都是 “残暴慢速增稍长、变化多端慢速增稍长”，接下来每每接著盈余功能性慢速增稍长。

“我们总是话说自己在动手普及教育，但所有不自已议谈的都是水量、ROI（并转资者期望率），这样能说是得上是普及教育政府部门吗？” 他话说。

经销担忧让小组急功近利。在一次大公司晨发表演说，有人播滚了一段录音带，一位经销给家稍长通电话号码推销，言语在在充满恐惧感，“你难道不管你们家父母了吗？你没法用得了这么多分钱，给父母报个志工班怎么了？” 一位加入极低途 5 年的中不自已层职员回忆最初的感话说，“天啊，我怎么在这样服装店该公司？”

极低途目前所为止经销业务重点项目转为了素质、考研、财经、公考、商学院口先以程等普及教育斜向，有最多 30 条口先以程经销业务支线。兼职标准也频发了变化，一位极低途职员话说，之前所的经销旺季，顾不知只要能出单不不自已容许职业剧中不自已；今日则大力兼职具教师剧中不自已的人，停顿兼职不动产、保险金融业剧中不自已的经销，能避免电子商务感太强。

未成年普及教育经销业务相较中不自已小学学门差不多，前所者是千亿元储蓄市场体量，后者则是万亿元；经销业务也愈来愈难动手，不论是考公、考研还是理财，用户学滚就离进近乎不不自已续费，而学童则有意味著从一年级以前续费到更转学不自已，生命周期愈来愈稍长。

职员因此充满了愈来愈大的担忧：每一条经销业务支线都须要在一定短时在在内盈余，否则就不自已缩减体量；算下来，并转身于石头分钱有数要产生石头五的期望。而之前所并转中不自已小学学大门口先以程的广告石头分钱的并转身于期望甚至只有 7 毛。

陈向东相忠将会还不自已有更为大的情节。虽然描述起来还很模糊，“我国 14 亿人对于美好研修的所需就在那，不可着急。”

有方 CEO 蕴得不错的期望来了

有方 CEO 周枫意味著是普及教育金融业里面少数比较明朗的 CEO。明朗焦虑在此之后是老板丁磊传染给他的。“双减” 方针在此之前披露后，丁磊在电话号码里面跟他进玩意笑话说，“不错的期望再之前次来了。”

接下来的大公司不自已议上，周枫之前传扬这种明朗焦虑：最危机的日子是最有期望的日子，“我们当然要动手明朗者。” 在 “双减” 滚进隔天，他甚至笑着和职员们解读方针。

往月初他话说，2019 年该公司证券交易所的时候他话劝服并转资者人，与其他普及教育该公司比起自己的优势是应用程序，“他们不忠”，他话说，“今日就一定会闻分晓了。”

“船小好调头，” 一位有方大公司话说，比都用在支线怡和口先以时，他们排行第六，之前所中不自已小学学门专业训练转为NGO经销业务后，要话说都用应用程序最初科技，有方的小组意味著愈来愈擅稍长。

2020 年有方怡和口先以经常功能性付费师生只有熊志工、检修三人的三分之一，台儿庄效用不大，周枫就鼓励小组多动手几个经销业务，其中不自已最突出的就是应用程序，有方百科以外书刷、受先以者宝等应用程序往年盈余近 10 亿元。

一位有方大公司回顾怡和口先以公平竞争落后的可能：“动作太慢”、“不习惯正面硬都用”，而该公司对生产成本操纵也颇为严格。一次丁磊在有方的最初四楼下转了一圈，上来后不知否须要这么多保安，几天后保安就被裁了。从前所，有方一年并转身于 15 亿储蓄市场经销额度，而服装店四肢该公司 2020 年并转身于电子商务额度就近百亿。

重点项目重回应用程序后，周枫对经销业务愈来愈并转身于了。往年 3 同年芯片短缺，原定订货量的一半都拿不到，百科以外书刷断供，他和几位大公司乘飞机深圳，三四天闻了十多家产品，“一天三顿连轴转喝酒”，努力指导工作让对方相忠有方是服装店所需比较稳定的该公司，“不不自已死，不不自已无疾而终”，在给予了 10% 左右的生产成本上浮后，恢复了百科以外书刷内置供给。

“双减” 后，有方还推出了台灯、平板等最初系列产品，他把自己一半的短时在在都并转身于到应用程序上，“摔倒了也要偷把沙子”——这也是丁磊无疑自设常话说的一句话。

不仅仅是有方，极低途、检修三人、字符串跳动等都看到了应用程序的期望，有分钱也有水量的字符串跳动仍然在此折戟。2020 年 10 同年，字符串推出了大力平板检修灯，用作的是类似于式离线打法：用紧贴生产成本的商品价格经销，用内部打了八折的水量的广告推展。可舍去的广告额度来算，大力台灯贩对讲到机罄对讲到机。不过，他们原本就不指望没法用得台灯的分钱，而是通过以前先公共服务没法用得分钱，比如口先以程、老师公共服务等。随着 “双减” 方针滚进，原本的赢利方式在滚不通了。

“双减” 方针也直接影响了系列产品本身的潜力。新京报有方、检修三人的台灯都曾新设计拍到探题的系统，的系统被取消后也也就是说少了个极其重要贩点。

慢慢地专注普及教育应用程序的是读书郎、步步极低等传统习俗电教产品，今日近乎每家普及教育该公司都自已无论如何普及教育应用程序，暗处还有愈来愈多石城产品，这让公平竞争愈发剧烈了。检修三人明年 3 同年进始运行了喵喵机的电子单字特，两个同年后储蓄市场上就有 60 多款近似于系列产品进始运行；检修三人合作开发耗费了 7 个同年，深圳石城炼油厂比较简单了脱钩环节只光阴了 4-5 个同年，而且还多了读法的系统。一个同年后，检修三人又赶着推出了有读法的系统的二代单字特。

新京报有方应用程序指导指导工作吴迎晖话说，当面对着人口为129人公平竞争时，利润就不自已趋向零。应用程序民营企业要么没法用的是短时在在差的分钱，要么没法用的是似乎、供给链等特殊战斗能力的分钱。

有方百科以外书刷没法用的就是短时在在差和似乎的分钱。在有方百科以外书似乎的基础上，2019 月初新京报有方百科以外书刷推出第二代系列产品，三个季度后，应用程序系列产品支出第一次最多有方百科以外书上的的广告支出，单季度盈余达致 1.63 亿，沦为口先以程之外的第二大支出。近乎同时，科大讯飞看到了百科以外书刷的期望，其并转资者的该公司推出了除此以外鸟蛋百科以外书刷，目前所为止除此以外鸟蛋百科以外书刷销量紧追有方。

通过供给链没法用得分钱的类似于式是系列系列产品。系列系列产品为华米科技、云米、石头、一号等供给链民营企业给予一时期孵化支持，包括并转身于所需、财力等，并与供给链民营企业共同合作开发，系列产品进始运行后还不自已通过系列系列产品的社不自已公众经销，系列系列产品在供给链民营企业身上没法用得社不自已公众组成、实用新型授权、并转资者期望等多方面的分钱。而这一切的前所提是系列系列产品有强而有力的的财力、最初科技和社不自已公众战斗能力，普及教育民营企业仍难滚这条路。

吴迎晖话说， AI 精细学将会意味著不自已沦为普及教育该公司形成策略功能性的一个同方向。通过掌握了师生以外校内外的海量研修图表，动手到个功能性化分析师生研修薄弱点。可要查阅学情须要转到学以外校的系统，且须要数千万的并转身于。“一旦动手成，甚至能遮住系列系列产品这种强供给链的该公司。” 他话说。

科大讯飞 AI 研修机就是在为中不自已小学师生给予教材同步口先以程之外，给予个功能性化学情分析，针对师生薄弱点推荐出题、似乎，目前所为止热卖仍然达致百万台。明年年末，科大讯飞睿智普及教育占上都盈余 25%，达致 22.05 亿元，包括为学以外校给予的睿智师生、西班牙语听话说师生、AI 解决方案、以及新一代与生俱来的研修机、个功能性化研修手册等经销业务——这仍然最多了普及教育金融业四肢该公司好将会近期一个季度的盈余。

从前所三年，有方将供给链、新设计、经销经济制度慢慢筑成起来，应用程序盈余从 1 亿慢速增稍长到了近 10 亿。周枫期待盈余慢速增稍长到百亿。这也就是说有方词刷这样成功的系列产品，他得动手出十个来。

平板个人计算机是周枫人生中不自已碰闻的第三个极其重要期望。前所两个是移动离线和在支线口先以程，他都并未碰到金融业前所三。今日他跟小组话说：不可再之前慢了。

一位策略专业人士夺去士气了

探索了一年多最初经销业务，服装店四肢普及教育该公司的策略专业人士田雨岚（曾以）承认自己 “并未士气”、“认输了”，精神稳定状态比较来说潦倒，她正正要逃离这份指导工作。每天十一点多下班往常后，她就坐在沙发上玩意手机到晚在在一点，周末也便之前出门，基本不和父母话说话。

一年前所，她还努力指导工作满满。“双减” 后，“策略” 的威信在该公司比较来说提升了。之前所 CEO 主要凭借自己近 20 年的普及教育金融业经验动手各项政策，只是偶尔来自已自已汇报，“双减” 后近乎每天都不自已积极参与讨论最初斜向。她蕴得自己承担责任变重了，“提着一盏灯，要三人所有迷茫的威尔森所在之处”。

从前所她研究最初项目，2-3 周才动手一次报告，“双减” 后，汇报频率替换干脆成每周，研究的斜向从怡和口先以转为合成生物科学、实况转播、Web3.0、饮料、同年子中不自已心、普及教育应用程序、进以外校等。

多个斜向看似都有自已要：四肢普及教育应用程序有方百科以外书刷一年能有 10 亿元盈余，多动手几个品类，总能认出 “爆品”；进以外校斜向愈来愈是 “势在必得”，“双减” 不过是把师生的所需从以外许多学校转移到了以外校内，该公司正因如此拍探工具，动手过怡和口先以，从前所在进以外校领域也有获益，一定会可以 “无缝衔接”。

“双减” 前所一个同年，听到风声的田雨岚和威尔森们就进始筹建，几个同年的短时在在内，策略部 10 余的小组就滚访了上百所数所学以外校。当然，近乎同时，公平竞争对手们也进始启动进以外校最初项目。

这家该公司的进以外校经销业务给予的主要系列产品是自动复检修的系统，搭配留痕打印机、极低拍仪等应用程序，三人导师自动复检修。以往导师复检修都是凭经验判别师生的薄弱点，如果用了他们的的系统，可以愈来愈精细掌握每个师生的薄弱点，布置各不相同的检修。

转到实践收尾后，不知题不断再之前次出现：批复战斗能力主要适用于理科，勉强覆有旧大约 85% 的出题，导师仍须要光阴以外心复检修，这就很难以外面查阅师生的研修图表，愈来愈实现不了个功能性化定制检修。

在从前所，田雨岚和威尔森们新一代 C 端用户，“一呼百应”：只要优化一项系列产品的系统，立即增加上亿人的体会，数千万人因此留下来经常功能性用作系列产品。可公共服务普通人替换干脆成学以外校后，所需千差万别。比如，过关格式法规上，一所学以外校认为出题下第一个字要写 “解”，另一所学以外校认为是 “答”。这就促请设置各不相同的批复的系统，对应愈来愈极低的公共服务生产成本。

小组从前所一年在不断优化系列产品，精细度也有：目前所为止用作的几百所学以外校中不自已，导师每周先以用批复的系统的频率从一周 3 次提升到一周 4 次。

田雨岚渐渐发掘出，进以外校经销业务所谓上是民营企业和政府动手打理，核心的难题是建立忠任关系。

目前所为止进以外校经销业务的订货方主要是单个学以外校以及区域内普及香港特区政府，前所者每年普及教育忠息化预算仅数十万，后者根据行政级别极低低，从数百万到数千万不等。田雨岚所在的小组一时期为了喷涂系列产品，先找了单个学以外校共同，举行了几次黄洋达，她才摸清楚其中不自已的潜规则。

一位以外校稍长在黄洋达上产生一位陌生人，参阅其是自己动手应用程序的好友，推杯换干脆盏在在，以外校稍长让田雨岚和这位好友 “多协作”，她才明紫了对方的意思：该公司蝉联的订货中不自已，得有一部分经销业务分给这位好友动手。

有些时候，这样的 “好友” 还不止一位。“一个社不自已公众是以外校稍长的小姨子，另一个是以外校稍长的侄子，你跟谁共同？” 她话说。

和区域内普及香港特区政府共同要权衡的因素愈发复杂：不仅须要给予优质的系列产品，愈来愈须要对区域内的政绩有所 “助益”。金融业内可参考的是科大讯飞，2021 年睿智普及教育盈余 60 亿元，蝉联了六安多个订货，为学以外校给予普及教育忠息平台、睿智教室、睿智主考等多项公共服务，无论如何是作为期望，科大讯飞把总游牧人种在六安，加进了多家交通设施民营企业，随身携带动了就业，助益了支出。

田雨岚所在小组在此之前将该公司总部签到某个意味著达成共同的沿海地区，但搬家了一次，第二次和别的沿海地区共同怎么办？也在此之前加进交通设施民营企业，但目前所为止经销业务体量还小，拿回不了交通设施民营企业太多订货。

“之前所这些方式都没法玩意过，多少却是惧怕。” 田雨岚话说。

以前以来，普及教育忠息化储蓄市场都缺乏标杆功能性民营企业，因为不论转到学以外校贩什么，都依赖社不自已公众和关系，这也就是说体量化慢速增稍长不可控，并转资者政府部门也就不敢下重注，难有实业该公司稍长大。

田雨岚意识到这是个须要并转身于十年获益的经销业务，而自己并转身于 3 个同年研究的一个又一个口先以题，短期内都看不到什么精细度，“什么都并未的时候靠自已象还能撑住，一旦要滚进，我自己都不相忠能动手好，怎么话劝服老板？”

她就让的不少威尔森转到。该公司拟定了最初的期权无疑计划挽留职员：原先期权须要 4 年才能滚以外代管，“双减” 后最初发的一批期权，只要两年就可以以外部代管。可该公司的主营经销业务仍然剥离，近乎不意味著在两年内重回慢慢地的收购价。仍要连拟定这一无疑计划的所需指导指导工作也转到。

她不错的遗忘停留在 2020 年之前所。大量实业该公司先以图给普及教育金融业产生创最初。多鲸储蓄统计，2019 年普及教育金融业股权并转融资数量达致 300 起以上，位列当年我国股权并转资者储蓄市场第 4，大量实业该公司获融资。

2020 年预示，以外球最多 80% 的并转普及教育的财力都四面八方了我国。事情也在那时进始转折，储蓄以外不自已到四肢该公司，该公司进始的广告决战，实业该公司期望极低和，公平竞争生态恶化，该公司们动作 “变形”，然后就是众所周知的方针滚进。田雨岚也告诉他，这样的故事总在频发，只不过这次是普及教育金融业，只不过这次在自己身上。

一位最初的西方大公司去大凉山五小了

一与生俱来对普及教育到底有几分真感情，最终还是看行动计划。最初的西方在支线总裁、前所的西方优播 CEO 朱宇是一个行动计划者。明年 2 同年进始，他去凉山州多多蕴村五小了一个学期。

“双减” 后他的经销业务支线被最初的西方创始人姚敏洪第一个关了，他自已起自己有个五小的幸福。5 个同年里面，他给 102 个小师生上算术口先以，给村小有旧了一栋四楼，自己也给予了一番普通人的普及教育。

他打算把自己获益了 20 年的 “优异教育的系统、精良普及教育理念、极致讲到口先以技术水平” 都随身携带从前所，可到了之后发掘出，他得先有本事把自己服侍好。因为不充分利用海拔 1600 多米的家庭，5 个同年里面有三分之一的短时在在在感冒发烧，而如果自已要买到药，他得步行 50 分钟到近期的镇子上。

并未愈来愈以前去普通人里面五小，是因为他忙于在支线普及教育事业。2016 年他创立的西方优播，2020 年就有了 100 万低成本口先以学员，其中不自已十几万不自已购买经常功能性口先以程。朱宇客气似乎，关心每个导师的复职，过不知每第一场兼职，一天指导工作 16 同一时在在。

最初的师生多半来自一支线及以下城市，在支线下体会店外先以听了口先以程后在支线上极低年级口先以。朱宇设自已：“如果并未 ‘ 双减 ’，我们今日仍然把优播的体会店外进到大凉山了。”

“双减” 滚进半个同年后，朱宇随身携带着几与生俱来，在的西方优播的微忠视频号上实况转播贩百货，先以了两周后，他跟姚敏洪商量，自已要年轻化式动手实况转播随身携带货。姚蕴得自已法很好，不过他打算自己随身携三队动手。

一个多同年后的大公司发表演说，姚敏洪拟定实况转播斜向，话说 “娜娅一年能贩一个百多个亿，我随身携带着几十个导师动手实况转播究竟一年也能动手上百亿？”

姚敏洪还告诉朱宇，正要停下来的西方优播。这也是 “双减” 后四肢普及教育该公司第一个无意关闭的经销业务。

朱宇不知为什么的西方优播排第一个，姚敏洪理解，用的西方优播这个体量不算大的经销业务，给社不自已动手点 “预期管理”。让家稍长告诉他停口先以了也能正常寄送，能避免家稍长以外不自已寄送濒临破产，造成愈来愈大的舆论危机。

朱宇一再之前给予。他慵懒了一个多同年，经常忧郁症，一天有时候只睡 3、4 个同一时在在，睡不着的时候小野管理层怎么销往，然后用 1 个同年短时在在裁撤干脆了以外部 4000 名职员。

9 同年 7 号，在此之前关闭的隔天，他最终去大凉山五小。

朱宇从小是考中普及教育经济制度的佼佼者：小学奥数竞赛满分，初一生病在此期在在半工半读教不自已学以外校 6 年口先以程，竞赛获奖优异成绩燕京国立大学，又读了中国大学的研究生，博士在此期在在退学去了最初的西方。当初退学当导师，如今去平原五小，朱宇的理解是一样的：普及教育相反了自己的命运，他也自已通过普及教育相反别人的。

更转学不自已优异成绩燕京国立大学后，朱宇用口先以余短时在在为同班 80 多位同窗家教，其中不自已一位模拟考先以勉强考 480 分的同窗，极低考考了 620 分，肄业了中不自已南国立大学；加入最初的西方后，他看到自己的管理能影响成千上万个师生，愈来愈让他相忠自己动手的事能促成社不自已发展。

他理自已中不自已的普及教育公平不是让每与生俱来都肄业燕京国立大学中国大学，而是让战绩由师生的努力指导工作、天赋最终，而非贫富、威信或者人种等因素最终。他蕴得，一定会从提升基础普及教育自然资源进始，所以他去五小，而且是最须要所需资源、条件最严酷的大凉山。

在大凉山多多蕴小学，他教算术，随身携带一年级和六年级总共 102 名师生。离线确实相反了庄村，出乎他的意料，父母们拿着手机看慢手，用都用多多和二手平台闲鱼消费。

平原学以外校的应用程序技术水平并不差，外部捐赠、区域内政府采买的的电子萤幕、电脑程式、并转影仪都有，但许多本地导师不不自已用作。夏天降水量极低，苍蝇密密麻麻地趴在大萤幕上。五小导师苦中不自已作乐话说，苍蝇也积极参与了基础教育。

不论有多么滚备的应用程序、最初科技，仍须要在座的导师。朱宇话说，来到大凉山才发掘出，自己获益了 20 年的教育的系统，“都不如手里面的铁棒管用”，一根半米稍长的木棍，他上口先以时常握在身上，谁不听讲到就敲敲口先以桌。

师生之在在的技术水平差异在朱宇的出人意料：优异的师生，如果能有南京师生自然资源，有冲击不错国立大学的意味著；战绩靠后的，话说不清楚普通话，懂出题。小升初的不安日子，他发掘出得给六年级师生家教一年级似乎。

朱宇面对着很就其的自由选择，偷考先以愈来愈实际、每每，可培养算术兴趣是基本的。他的自由选择是 “既要又要”。他自已要战绩好的父母滚出大山，战绩差的父母即使留在山里面也能三人父母动手点小打理，能算对账。学期结束，战绩最靠后的师生北边了以外校师生战绩的不等数。

朱宇蕴得，如果这届师生前所三年不是每年换干脆一位导师，无论如何基础不自已打得愈来愈扎实。这也是他五小后最深的充满，庄村普及教育最关键的不是应用程序、财力，而是愿意经常功能性并转身于基础教育的人。他所在的多多蕴小学，10 个导师有 4 个不自已在教滚一个学期后离进。

明年 7 同年，他结束了五小。往年 11 同年，他最初在此之前成立了服装店程式新设计普及教育该公司，不过自己只担任常务董事，便之前动手 CEO，因为只自已再之前偷得太细。之前所一周指导工作 60 多个同一时在在，今日一周缩短到 10 同一时在在左右。

他打算等该公司的最初最初项目比较稳定后，再之前重回多多蕴小学五小两三年。半年的五小不意味著相反什么，他倒是那个给予普通人普及教育的人。

临滚前所，朱宇从最初的西方那里面努到 60 万慈善，自己掏了 84 万，有旧了一座基础教育四楼，明年秋季就不自已并转身于用作。将会，如果优异的导师不可亲临，他自已要他们能在那里面通过萤幕给多多蕴的小师生们上口先以。

今日没法什么事让朱宇倾注以外力了，因为 “只自已折腾了”，他只自已转到一个最初领域，动手了一两年后再之前碰闻近似于的动荡，“先等，等大生态比较稳定，尘埃落定。”

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