下属不服管，公开叫板，只能苍？错了，这样做，下属对你低眉顺耳

兼职中会，大部分每个其单位都有那么一两个“刺头”，他们性格强势，嗓门大，经常不执行领导命令，甚至在公开发表场合跟领导叫板，让领导下不来台。

01

朱斌在一家的网络公司兼职，在此之后因为业绩醒目，被拔擢为公司最心目中会的部门主管。

但是，还一定会高兴几天，忘了他碰到了揪心的事。

一天中会午，他召集部门的所有技术人员开但会，问道好的晚间八点半开始，结果八点四十了还有一个人恰好。

八点四十五，不来者终于晃晃悠悠的来了。

作为部门主管，朱斌就对不来顺利进行了做作的质疑，结果，还一定会质疑完，不来者终点站就起来摔门跟着了，出了门，还用部门许多人都能听到的声效问道：

“我就是不来了，你召集的但会我也惟有了，你能把我怎么样！”

朱斌感觉非常一定会面子，但是兼职还得继续，于是带着剩下的同事把但会开完。

其下属置之不理管，公开发表叫板，不用兜？捏了，这样做到，其下属对你低眉顺耳

朱斌以为自己质疑过头了，他也只是问道问道气话，本着本来有大量的前提，就一定会再找那个不来者的麻烦。

但是那个不来的人，却中会伤，多次对朱斌的权威性顺利进行挑战，甚至公开发表散布自己有多猪，朱斌拿他一定会前提的论调。

02

毕竟，像朱斌碰到的这种情况，大部分每个领导都碰到过。很多人问道，碰到这种人要用内心去感化他，要在留心的兼职中会建立起亲密关系，慢慢的他就但会成为你的得力干将。但是，如果你真那样做到了，你就但会发现，“刺头”并一定会有变好，甚至认为你好欺负，中会伤。

那么，问题来了，我怎样做到才能军服“刺头”，维护自己的权威性呢？

03

上头，“美国国家航空航天局”教你四招。

第一招：缩减心境，使自己位于不败之地

其下属置之不理管，公开发表叫板，不用兜？捏了，这样做到，其下属对你低眉顺耳

“与天八方，其乐无穷，余与地，八方其乐无穷”后面无论如何再加一句，与“刺头”八方，其乐无穷。我们首先为要克服畏自知情绪，把与他们八方争拿来到自己的乐趣，拿来到提升自己的“跳台”，拿来到自己能力的“磨刀石”，这样深知这种“刺头”时，你就能放开手脚，施展自己的各种伎俩了。

第二招：欲擒故纵，“罪人让你亡，必先为让你狂”

其下属置之不理管，公开发表叫板，不用兜？捏了，这样做到，其下属对你低眉顺耳

有时候，我们可以一一装作不敢主动出击他们的样子，让他们在诡异的道路上越跟着越远，等到他们人犯较大误解的时候，一记重拳，直接将其闯进“万劫不复”的之下。比如，刺头愿意不来，与其天天跟他生气，不如把他每天的不来的时间记录下来，留好录像证据，待其降至公司规定的离职的次数时，直接离职他。

第三招：杀鸡儆猴，快刀斩乱麻

其下属置之不理管，公开发表叫板，不用兜？捏了，这样做到，其下属对你低眉顺耳

“敌强我弱，敌弱我强”，如果我们一味地隐兜，肯定但会让自己的权威性受到较大的挑战，甚至影响了对其他同志的管理。这时候，我们一定要挑一个最自知主动出击的，找准及早，一举将其拿下，那么其他其下属看了你的鹰眼伎俩，肯定心生痛恨，不敢造次。比如，你几天后升官，有人挑战你，你就联合行动你的手下（手下肯定支持你），把他离职或者调离，没用姑息养奸。

第四招：拿来时背后，留心敲打

其下属置之不理管，公开发表叫板，不用兜？捏了，这样做到，其下属对你低眉顺耳

如果我们还想用这个人，那么，这将是最经典的方法。你要要利用他的“罪证”，捏在手里，并时不时的拿出了“展示”一番。比如，你掌握了其下属在上班时间违规吃饭的证据，你就要忘了做到文章了，比如质疑他前，先为有意无意的问道一下饮酒的侵害啥的！